Закон «О теплоснабжении» может переломить ситуацию в отрасли

«На рынке электроэнергии и мощности работают понятные правила, по которым можно разрабатывать и реализовывать инвестиционные программы. Яркий тому пример – программа ДПМ, по которой мы модернизировали и построили в Кузбассе семь генерирующих объектов. Вложения позволили значительно повысить надежность нашего оборудования, снизить уровень аварийности, обеспечить высокий уровень производства электрической энергии. Анонсированная программа модернизации тепловой генерации России, так называемая программа ДПМ-2, призвана, на мой взгляд, решить проблему с вынужденными генераторами. Это тепловые электростанции, которые не конкурентоспособны на рынке электрической мощности, но приостановить их работу невозможно, поскольку они обеспечивают теплоснабжение городов. Надеюсь, что условия, которые будут прописаны в ДПМ-2, позволят модернизировать теплоэлектроцентрали. Таких электростанций немало по всей стране, в Кузбассе они тоже есть – Кемеровская ТЭЦ, Кузнецкая ТЭЦ, часть оборудования на Кемеровской ГРЭС, Ново-Кемеровской ТЭЦ.

Отсутствие внятной инвестиционной политики при существующем методе тарифообразования «затраты плюс» позволяют только поддерживать определенный уровень надежности теплосетевого комплекса, но не развивать его. Все, что компания смогла сэкономить, сделать для снижения себестоимости производства, из тарифа просто «вычищается». И, в итоге, мы имеем стареющие теплоисточники, тепловые сети. Количество повреждений при гидравлических испытаниях на теплосетях с 2013 года в целом по СГК выросло в 2 раза. Такая ситуация наблюдается фактически во всех городах присутствия компании, и везде требуются крупные инвестиционные вложения.

У Сибирской генерирующей компании уже есть опыт инвестирования в теплоснабжение города Рубцовска Алтайского края, где ситуация достигла критической точки. После достижения договоренности с властями о долгосрочной тарифной политике и полного понимания сроков и механизмов возврата инвестиций компания вкладывает в теплоисточники и сети Рубцовска 2 миллиарда рублей. Мы готовы решать накопившиеся проблемы и в городах Кузбасса, прежде всего, в Новокузнецке. Это проекты по замещению проблемной Центральной ТЭЦ, а также нескольких котельных мощностями Кузнецкой ТЭЦ. Стоимость мероприятий по предварительным оценкам 5 миллиардов рублей».

Марина Кларисс