«Дело в том, что в последние годы увеличился перекос между высоким, и средним, и низким напряжением. Перекрёстка ложится на потребителей низкого и среднего напряжения, а потребители высокого напряжения имеют меньшую нагрузку. Вот почему мы разработали законопроект о равномерном распределении перекрёстного субсидирования для всех категорий граждан», — отметил Новак.
«После ухода ключевых потребителей Красноярского края на прямые договоры с ФСК ЕЭС, компания за несколько лет потеряла 22 млрд рублей. Деньги, которые ушли из общего «котла», так и не вернулись в край – ни в виде значимых социальных проектов, ни как-то иначе. Энергокомплекс смог несколько лет просущестовать в условиях экономически необоснованного тарифа, но в результате уже в 2017 год компания вошла с закрытыми центрами питания и сложной ситуацией с надежностью энергоснабжения. И это при том, что большинство потребителей – добросовестные, ответственно работают и платят полную цену. Пришло время исправить эту несправедливость», - заявил Павел Акилин.
«Действующая система льготного техприсоединения породила безответственность потребителей за объемы потребляемой мощности. Неважно, что открывает предприниматель – энергоемкое производство или небольшую парикмахерскую – он всегда будет резервировать 50 КВт. Ему не интересно, какие затраты на создание и обслуживание этих мощностей понесут энергетики, а в дальнейшем – все потребители. Все же когда бизнесмен организует деятельность, то просчитывает все необходимые ему ресурсы: материалы, количество сотрудников, зарплаты. Мы говорим о том, что объемы необходимого электричества давайте теперь тоже учитывать», - отметил на дискуссии глава энергокомпании.
«Малый и средний бизнес сегодня является социально уязвимой категорией. В Красноярском крае достаточно высокие тарифы, 5-8 рублей, и с такой нагрузкой рентабельность бизнеса довольно низкая. Поэтому, если предлагаемые изменения приведут к снижению тарифов для этой категории потребителей, то это будет очень хорошо и полезно для предпринимательства, и для края в целом. Что касается резервирования мощности, то здесь тоже есть предмет для обсуждения. Например, в нашу структуру входит около 30 объектов. Часть из них имеет недостаток мощности, часть – избыток. Ничего страшного не произойдет, если мы откажемся от излишков мощности, если их в нужном объеме можно будет перераспределить на те объекты, где мощности не хватает. Если компания будет обсуждать с бизнесом эти и другие вопросы, то найти понимание и прийти к общей точке зрения по такой теме вполне можно».
Подпишитесь: