На красноярском форуме создали словарь зуммеров и вывели формулу, как удержать сотрудника

В течение двух дней перед пиарщиками, маркетологами, HR-специалистами, собственниками бизнеса и студентами выступали признанные спикеры и эксперты в этих трех сферах. Среди них — Наталия Франкель, организатор и продюсер крупнейших в СНГ бизнес-конференций: «Найди свой трафик», «Белая конфа», SOLD OUT, Дмитрий Кот – копирайтер, автор книг по маркетингу, входит в ТОП-40 ключевых персон российского рынка digital-маркетинга, Вера Мозговая – продюсер, кинорежиссёр, Елена Лондарь, HR-эксперт, консультант «Премии HR-бренд» и Рейтинга работодателей России hh.ru., Елена Санарова – операционный директор Института экономики роста имени Столыпина, Антон Стеньков, креативный директор и дизайнер, Екатерина Яшина, копирайтер и другие.

«Впервые у нас такой разноплановый состав участников и объединили мы их целенаправленно, — говорит организатор форума, председатель правления Ассоциации организаций и специалистов по связям с общественностью «PR-среда» Ирина Нагибина. — Развитие HR-бренда — это кросс- функциональные проект. Мы решили показать, как коллаборация трех направлений может изменить ситуацию на рынке труда».

По данным аналитиков hh.ru, которые на форуме представила Елена Лондарь, HR-эксперт, консультант «Премии HR-бренд» и Рейтинга работодателей России hh.ru., на рынок труда наибольшее влияние окажут непрерывное обучение, условия труда и гибридный формат. Соцпакет, комфортный офис, удалёнка, комфортная зарплата, нетоксичный руководитель и карьерный рост – вот чего хотят кандидаты.

«Раньше я не задавался вопросом, как выглядит hr-бренд компании, как её воспринимают сотрудники и соискатели. Сейчас рынок труда изменился, и компания, которая не занимается hr-брендом, может рассчитывать на жалкие остатки и так небогатого рынка соискателя», – считает один из спикеров Антон Стеньков. Вместе с ним участники форума строили некий срединный путь между устаревшей моделью тотального контроля и регламентов и прогрессивной культурой, которая основана на максимальной свободе и ответственности.

Формирование новой парадигмы рынка труда, на который активно выходят зуммеры – одна из основных задач форума. И об особенностях работы с этим поколением говорило большинство спикеров. По мнению Анастасии Резниковой, которая рассказывала, как их понимать и удержать в коллективе, для зумеров важна составляющая гедонизма. Они не готовы тратить свою жизнь ради какой-то суммы, которую в конце месяца вкинут в коммуналку.

Ее выступление сподвигло Антона Стенькова прямо во время форума составить словарь зуммеров, в котором 61 новое слово, и снабдить его примерами. А еще спикер обучил ChatGPT писать на этом новоязе и попросил составить краткий пересказ Мертвых душ Гоголя.

Но в большинстве компаний сейчас работают представители, как минимум, 4 поколений. И это тоже серьезный вызов. «Думаю, сейчас не время для выбора сотрудника по возрасту. Сейчас работодатель должен уметь работать с людьми разных поколений и учить их работать друг с другом. И здесь без специалистов по внутренним коммуникациям не обойтись», – уверена операционный директор Института экономики роста имени Столыпина Елена Санарова. Кстати, именно она вывела на пленарке формулу «Людей удерживают двумя вещами — это деньги и любовь».

Тему бренда обсуждали в рамках 5 секций форума: «Бренд», «Маркетинг», HR, «Внешний PR», «Внутриком». Участниками форума стали более 500 человек из Коасноярска и края, Новосибирска, Кемерова, Иркутска, Забайкалья, Питера, Москвы.