Корпоративные практики «Норникеля» — в числе лучших в России

Национальный доклад — масштабное исследование, подготовленное ведущими российскими экспертами в области корпоративного права, риск-менеджмента, ESG, HR и цифровой трансформации. В документе впервые комплексно описано, как изменилось корпоративное управление в России в 2022–2025 годах в условиях переориентации экономики, более жёсткого регулирования корпоративных отношений и ослабления механизмов саморегулирования, ухода иностранных инвесторов и аудиторов, перестройки ESG-повестки и усиливающегося дефицита квалифицированных кадров.

В XV выпуске доклада в качестве позитивного примера того, как корпоративная культура и ценности меняются под влиянием цифровизации и внедрения современных технологий, описаны подходы, реализуемые «Норникелем».
За системный подход к интеграции ESG-принципов и цифровой трансформации «Норникель» назван в Нацдокладе «уникальным примером крупной традиционной промышленной корпорации с глубокими историческими корнями и сложившейся организационной структурой, которая при этом активно эволюционирует в условиях новых реалий».



«Норникель» можно назвать передовиком вложений в инновации, технологическую модернизацию и «цифру». Переход на технологии Industry 4.0 в компании рассматривают как ключевой драйвер трансформации, ассоциируемый не только с цифровизацией (системы машинного зрения, предиктивный анализ, цифровые двойники, большие языковые модели, AI-ассистенты), но и с повышением операционной эффективности (роботизация опасных и рутинных производственных процессов).

Этот курс в долгосрочной перспективе приведет к изменению структуры труда и высвобождению сотрудников для решения более сложных задач, что, в свою очередь, потребует массового повышения квалификации и развития новых компетенций у персонала. В Нацдокладе отмечен особый подход компании к развитию человеческого капитала как вдолгую, на что нацелены проекты в рамках современной образовательной экосистемы («Академия Норникель»), так и «здесь и сейчас», что выражается в одной из самых эффективных в России систем вознаграждения и мотивации персонала. В числе достижений компании названа программа долгосрочной мотивации «Цифровой инвестор», по которой более 69,5 тысячи сотрудников бесплатно получили цифровые активы, привязанные к стоимости акций «Норникеля».



«Норникель» всегда был флагманом корпоративного управления, - напомнил ответственный редактор доклада Сергей Поршаков. – Я свидетель того, что компания всегда входила в пятёрку лучших российских компаний по качеству корпоративного управления. Во многом здесь заслуга Владимира Потанина и менеджмента. В докладе мы целый кейс посвятили глубокому изучению корпоративной культуры компании и влиянию современных информационных технологий на различные аспекты корпоративной культуры, корпоративных ценностей «Норникеля».