Куда уходят красноярские инновации

Не за горами очередное проведение аттестации резидентов Красноярского инновационно-технологического бизнес-инкубатора. В конце октября красноярские компании представят экспертной комиссии свои наработки, чтобы проверить, получилось ли у резидентов исполнить их же собственные планы по реализации инновационных проектов. Кроме того, их ждут и еще одни «испытания» — до конца года истекает трехлетний срок с момента присвоения статуса резидента сразу у 30 компаний.

О том, как живет в суровых экономических условиях рынок стартапов в Красноярске, 1-LINE беседует с Александром Токаревым.

— Мы постоянно слышим о том, насколько значима поддержка инвестора для компаний-малышей. Но часто бизнес сталкивается с тем, что в их проект не приходят инвестиции. Расскажите, как компании выходят из подобных ситуаций?

— Одна из главных задач бизнес-инкубатора — привлечь инвесторов, чтобы они вложили деньги в проекты резидентов. Ведь бизнес делает успешным не государство, а частные средства и четкое представление, как этот бизнес должен работать. Мы выступаем посредниками не с юридической точки зрения, а с коммуникативной: стараемся «познакомить» опытных инвесторов и резидентов, для которых актуально привлечение средств в проекты.

Что касается прецедентов, то на моей памяти был всего один опыт, когда компания, в силу того что не могла выжить на рынке, нашла игрока, который купил их интеллектуальную собственность. Думаю, что в данном случае они не опустили руки, а, напротив, нашли самый удачный выход из трудной ситуации. Но такие обстоятельства, скорее, исключение. Чаще всего люди вкладывают ресурсы в компанию, ведь лишиться команды, которая разрабатывала технологию, проводила исследования, изучала риски — значит, фактически потерять проект.

— Насколько актуальна для нашего региона проблема «утечки мозгов»?

— На федеральных площадках было несколько связанных с этим курьезных случаев. К нашим компаниям, которые хорошо зарекомендовали себя на крупных форумах, не раз обращались эксперты, используя такую примерно тактику: «Приезжайте, мы готовы вложить в вас компетенции и средства, но для этого вам нужно переехать в Москву».

— Оцениваете это как успех или поражение?

— С одной стороны, мы понимаем, что это успех компании. Но с точки зрения формального подхода — негативный опыт: на эту компанию тратили средства регионального бюджета, она поддерживалась краевыми учреждениями. И, перемещаясь за пределы края, она становится подотчетна другому региону, в том числе и налоговому органу. Получается, экономический эффект от этой деятельности получит другой субъект.

— Часто сталкиваетесь с такими «курьезами»?

— Нельзя назвать такое явление массовым, скорее это единичные случаи. Есть успешный опыт наших резидентов, которые вышли за пределы региона, масштабировали бизнес и открыли представительства в других странах. Хороший пример в этом смысле — опыт компании «Унимет», которая открывает представительство в Лондоне. Проект компании связан с созданием электромагнитного магнитогидродинамического перемешивателя жидкой сердцевины крупногабаритного плоского алюминиевого слитка, способного увеличивать прочность структуры алюминия.

Еще одна компания — «Теплофон», создающая многофункциональные обогреватели с современным дизайном, особенно эффективные в условиях местного климата, — готовится к открытию офиса в Болгарии, успешно внедряет обогреватели на объектах РЖД. Также на площадке молодежного лагеря «ТИМ-Бирюса» ими заинтересовалась корпорация «Роснефть» в качестве хорошего технологического решения для внедрения в поселках, где осуществляются работы вахтовым методом.

Один из наиболее ярких примеров — проект «Универсиада-2019». Мы планируем задействовать опыт наших разработок во время подготовки к мероприятию. Это и решение вопросов, связанных с энергоэффективностью, безопасностью на объектах, использованием строительных материалов.

— Недавно Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) присвоил «КРИТБИ» статус «регионального партнера». Какие преимущества получат от этого сотрудничества компании бизнес-инкубатора?

— На мой взгляд, это единственный государственный федеральный фонд, который работает на столь высоком профессиональном уровне, несмотря на то, что очень молодой. Фонд не боится меняться и часто меняет подходы к работе — в зависимости от тех ситуаций, которые диктует нам время. Для наших резидентов это, прежде всего, максимальное ускорение процесса развития проекта. Сотрудничество позволит реализовать совместные программы по развитию и поддержке красноярских стартап-проектов в сети Интернет. Я уверен, что фонд интернет-инициатив будет денно и нощно помогать, учить наших резидентов, своевременно оказывать любую помощь. Со своей стороны мы совместно с фондом будем проводить мероприятия, направленные на развитие предпринимательских компетенций для IT-проектов, чтобы в конечном счете помочь им выйти на рынок.

— Каковы на сегодняшний день показатели по объему привлеченных частных инвестиций от деятельности инкубатора и чем запомнится проект «Инновационный прорыв» для разработчиков — потенциальных претендентов в резиденты?

— Частные инвестиции в проекты резидентов КРИТБИ составляют около 500 млн рублей по итогам второй половины 2013 года. Думаю, что за 2014 год произойдет рост инвестируемых средств. Также мы поддерживаем новый тренд: увеличение доли проектов, инициированных бизнесом. Что касается ежегодного проекта «Инновационный прорыв», который проводится при поддержке бизнес-инкубатор, могу сказать, что с каждым годом он отличался от предыдущих: менялась и улучшалась программа, принимали во внимание опыт участников прошлых лет. В прошлом году ключевым отличием стало разделение проекта на два этапа: в Красноярске и Железногорске. Появление второго «прорыва» связано с тем, что, задействовав железногорскую молодежь, мы столкнулись с логистическими трудностями.

В результате в Железногорске открылся отдел бизнес-инкубатора, который занимается поддержкой проектов. На сегодняшний день оттуда уже 4 проекта являются резидентами нашего филиала, и до конца года мы ожидаем еще порядка 10 проектов. В «обновленном» инновационном прорыве мы привлечем к участию действующих резидентов инкубатора. Ведь опыт компаний, которые работают у нас уже не первый год, бесценен, и мало где еще можно его почерпнуть. Кроме того, взаимодействуя друг с другом компании решают сложные технологические задачи, в том числе есть и примеры зарождения новых продуктов.

Наталья Турлакова