Реверс-инжиниринг – это, простыми словами, копирование чужих образцов, когда официальное лицензионное производство невозможно. Если инжиниринг – это оригинальная разработка, создание документации и производство готового изделия, то при реверс-инжиниринге берётся готовое изделие и создаётся документация для его копирования.
Обновлённую структуру управления Центром реверс-инжиниринга Иркутского национального исследовательского технического университета (ИРНИТУ) обсудили под руководством 1-го заместителя председателя правительства Иркутской области Руслана Ситникова.
Как рассказал ректор ИРНИТУ Михаил Корняков, Центр при вузе много лет оказывает услуги инжиниринга и реинжиниринга. Вслед за ростом спроса на такие услуги появились и новые вызовы. Требовалась стандартизация внутреннего делопроизводства, внедрение централизованного управления, формализация внутренних заказов и многое другое. Для решения этих проблем разработана обновлённая структура управления, которая позволит расширить возможности центра для промышленных предприятий Иркутской области.
«Многие предприятия ощутили на себе результаты санкционного давления. Обслуживание зарубежной техники осуществляют с помощью российских технологий, которые разрабатывались в ускоренном режиме. Для обеспечения технологического суверенитета на федеральном и региональном уровне идёт разработка мер стимулирования инжиниринговых услуг для промышленных предприятий. У ИРНИТУ есть соответствующий опыт, специалисты, готовые вести эту работу. У предприятий региона также есть запрос на услуги инжиниринга и реинжиниринга, наша задача – выстроить взаимодействие. Сегодня нам представили систему, как Центр будет работать в новых реалиях, уверен, что нам удастся в очередной раз объединить бизнес и науку», – сказал Руслан Ситников.
Сейчас на базе университета создаётся внутренняя биржа заказов, которая позволит аккумулировать существующий опыт для его тиражирования. Кроме этого, рассматривается возможность привлечения специалистов Регионального центра компетенций в рамках нацпроекта «Производительность труда» для поиска проблемных мест в организации труда при организации и реализации заказов.
«Для нас первостепенной задачей является налаживание работы внутри университета с институтами и производственными лабораториями, которые способны обеспечить нас технологическими преимуществами в своих сферах. Вторая задача – выстраивание взаимодействия с бизнесом. Центр инжиниринга будет своеобразным агрегатором заказов. Далее он сам организует взаимодействие с профильными институтами, сам налаживает производство, курирует производство прототипа и доведение технологий до рыночного образца. Очень важно создать взаимосвязь между интеллектуальной составляющей бизнеса и производственной», – подчеркнул ректор ИРНИТУ Михаил Корняков.