Инфраструктурно-сервисный подход опирается на потенциал пилотных городов и направлен на более интенсивное использование возможностей территорий. Тема внедрения подхода обсуждалась на первом дне форума «Сильные идеи для нового времени», организованного Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Фондом Росконгресс, во время пленарной дискуссии «Развитие городов. Новые подходы: взгляд в будущее».
По итогам проведения образовательного интенсива «Архипелаг-2022», представители экспертного сообщества включили в список пилотных городов 18 населённых пунктов. В перечень городов-избранников вошли и красноярские — Железногорск и Зеленогорск. Они станут первыми территориями, где проведут комплексный анализ, а также разработают план реализации проектов и мероприятий, сочетающий использование городской инфраструктуры и сервисов для удовлетворения потребностей местных жителей.
«Программа инфраструктурного-сервисного развития городов предполагает объединение усилия федерального центра, региона, города и частного партнера для достижения синергетического эффекта. Речь идет не только о финансовых ресурсах, но и административной поддержке, налаживании взаимодействия для обеспечения качества жизни в территориях. При таком подходе Агентство могло бы выступить в качестве координатора, объединяющего усилия всех заинтересованных сторон. Новый подход к развитию городов — баланс развития сервисов и инфраструктуры с учётом оценки вклада города и предприятия в развитие государства, перспектив развития инфраструктуры, а также уровня качества жизни и форматов предоставления услуг», — пояснил директор дивизиона «Развитие регионов и инвестиции» АСИ Александр Смекалин.
Один из важных этапов реализации инфраструктурно-сервисного подхода — выявление системных проблемных зон, так как в его основе лежит максимальное удовлетворение потребностей и запросов человека. На этом этапе к проекту готов подключиться всероссийский оператор обратной связи АНО «Диалог», который с помощью Центров управления регионами координирует работу с сообщениями населения в интернете.
Пилотирование подхода также позволит собрать максимально возможное количество существующих сервисов. Площадкой для их аккумулирования станет платформа АСИ «Смартека» - сервис по сбору и обмену лучших практик. При этом своим опытом готовы делиться и представители крупного бизнеса, которые выступают в роли градообразующих предприятий.
«У всех городов Заполярья схожая проблематика, для эффективного решения которой необходимо объединяться и консолидировать усилия. У каждого из нас имеются свои наработки, свои успешные кейсы. Нужно обмениваться опытом и масштабировать положительные практики друг друга для развития и продвижения Севера и Арктики как единого региона. «Норникель» применяет комплексный подход к реализации своей социальной и благотворительной политики, направленной на создание благоприятных условий и возможностей для развития территорий присутствия. Важно, что все мероприятия мы разрабатываем на основе проведенных исследований и пожеланий жителей городов. Потому что планы развития будут успешны только тогда, когда в их реализацию включатся все горожане, когда они станут близкими и понятными каждому», — пояснил директор по обеспечению взаимодействия с федеральными органами власти «Норникеля» Михаил Юрчук.
Добавим, что итогом пилотирования подхода в 18 городах должна стать выработка критериев отбора, формирование подходов и разработка методологии комплексных планов их развития и корректировка действующего законодательства.
Первые новости
Реклама от YouDo
