2025 год был сложным, но виден позитив

«Норникель» – неизменно в числе мировых лидеров отрасли

Владимир Потанин отметил, что для компании очень важен и курс рубля: излишне крепкая валюта играет не на пользу экспортёрам и технологическому суверенитету, стимулируя импорт. Если же говорить о технологическом суверенитете, то «Норникель», и Россия в целом, не могут и не должны отказываться от международного разделения труда.

«Полное импортозамещение и технологический суверенитет — это, во-первых, невозможно, а во-вторых, не нужно. Мы не сможем всё делать сами, - подчеркнул глава «Норникеля». – Ключевое — это сохранение важных компетенций. Но игнорировать международное разделение труда ни в коем случае нельзя».

Меняется, но неизменно сохраняется международное сотрудничество с поставщиками техники. Работа с новыми партнёрами непроста, но уже даёт результат.

«Ранее мы пользовались в основном западной горной техникой. Нам пришлось заменять её на китайскую и белорусскую, которая оказалась на тот момент менее производительной и в нужном количестве не производилась, - констатировал президент «Норникеля». – Мы эту проблему почти преодолели: наладили взаимоотношения с китайскими партнерами, подписали соглашение о создании совместного предприятия с БЕЛАЗом, которое будет производить в Красноярском крае большое количество горной техники. Не только для «Норникеля», а в принципе для российского рынка».

Новые глубины в шахтах, новые высоты в технологиях, новый уровень жизни на севере

Почти преодолев сложности с заменой горной техники, компания планирует к 2030 году нарастить производство металлов примерно на 20%. Это непросто в том числе из-за работы с более бедными рудами. В настоящий момент предприятия «Норникеля» добывают почти в полтора раза больше руды, чем 15 лет назад, но выход металлов стал меньше. Исправить ситуацию призвана в том числе пущенная в эксплуатацию шахта «Глубокая», в которой добывают богатые руды на глубине более двух километров (это самая глубокая шахта в Евразии!).

«Одновременно «Норникель» пытается уходить от имиджа исключительно сырьевой компании в сторону образа более технологичной компании, - сказал Владимир Потанин. – Это требует применения искусственного интеллекта в нашей деятельности. И он применяется, улучшается извлечение металлов при обогащении, улучшается работа горной техники при добыче руды, улучшаются параметры металлургического производства. В горных работах мы недалеки от использования беспилотных аппаратов. Я думаю, что в ближайшее время в «Норникеле», как, впрочем, и во многих других наших компаниях, в этой области будет определённого рода прорыв».

Экология для «Норникеля» никогда не была предметом моды. Компания вложила более 200 млрд рублей в Серную программу и снижает выбросы согласно установленным графикам.

«Мы уже сейчас превысили обязательства, которые накладывали на нас соответствующий Указ Президента и программа «Чистый воздух», намного больше, чем на 20%, снизили выбросы, - отметил президент «Норникеля». – Мы ещё в несколько раз снизим объёмы атмосферных выбросов серы. И к 2028 году всю программу в том виде, как она согласована, обязательно выполним».

Но экологическая программа – это не самоцель. Она – в том числе средство сделать работу и жизнь сотрудников компании и их семей на Крайнем Севере более благоприятной, более привлекательной. В том числе для молодёжи и для новых кадров.

«В «Норникеле» очень серьезная социальная программа, - напомнил Владимир Потанин. – Она позволяет сделать для работников более привлекательной жизнь в Норильске. Это и оплачиваемый отпуск до «материка», и подъёмные, для того чтобы приглашённый специалист мог снять квартиру. Поэтому мы начали строительство новых домов и несколько уже ввели в эксплуатацию».

Привлечение молодых людей, специалистов в новых профессиях, ставка на автоматизацию, перспективные технологии, увеличение доли высококвалифицированного труда – всё это свидетельство нацеленности «Норникеля», отметившего в 2025 году 90-летний юбилей, на дальнейшее развитие.